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为了帮助伙伴更好的学习与成长,海豚着力人才培养战略,启动了海豚大学项目。在海豚大学中,根据伙伴们不同的司龄、岗位和职业发展,将分为不同的培训课程,从能力、价值观等多维度,帮助各伙伴全方面成长,实现物质与精神的同等丰盛。

 

“小海豚”培养计划

入职一年以内,未承担管理职能或未进行专业评定的新伙伴。

从新伙伴入职当天至入职6个月(180天),人力资源部和部门协同针对新伙伴进行通用类和专业类培训,引导新伙伴快速胜任工作岗位,尽快成为一名充满梦想与力量的“海豚人”。

 

“银海豚”培养计划

入职一年以上,未承担管理职能或未进行专业评定的新伙伴。

    为了给伙伴们创造持续发展的机会,营造快乐的成长氛围,海豚坚持职业发展的双通道,持续给予新伙伴管理线和专业线的知识补充。

 

“金海豚”培养计划

各二级部门经理、副经理及同等待遇的专业人员。

针对海豚基层管理者从晋升、提升到胜任的全面覆盖,由面授学习、行动学习、向他人学习、混合式学习等多种培养形式组成。表现卓越者还可享受外派研习的宝贵机会。

 

 “海豚大师”培养计划

公司执行总经理、副总经理、各一级部门长及同等待遇的专业人员

通过外部输送和内部分享结合的形式,让各位高管内外兼修,寻觅经营之道,同时令自身领导魅力不断升华。

 

 “储备人才”培养计划

以小海豚、银海豚、金海豚、海豚大师4条线为基础,进行人才选拔,并通过人力资源部和部门的共同培养,储备管理人才及专业人才。帮伙伴打通职业发展通道,从而获得更好的职业发展阶梯。